实验室前沿——做中国最专业实验室前沿资讯网

现在的位置:主页 > 资源中心 > 实验室制度 >

实验室内审作用与管理

时间:2009-11-20 08:52|来源:实验室前沿| 分享|点击:


1.为确保实验室质量体系能够持续、正常、有效运行,建立实验室的内审程序。
2.实验室由具有资格的内审员组成内审组,内审组由实验室主任批准建立,并任命审核组长。
3.依照质量手册、程序文件和其他相关支持性文件,进行现场审核。现场审核应由与受审核方无关的内审员参加。
4.实验室定期审核,质量负责人编制内审计划,每年进行一次内审,并覆盖质量体系的所有要素,内审通常在每年的9月份进行。必要时可随时进行不定期的专项审核。
5.审核中发现有问题,应发出正式书面通知,即不合格报告;被审核方接到不合格报告,将不合格报告上填写所查找原因,提出纠正和纠正措施,室负责人签字,将不合格报告交回内审组长,在双方商定时间内解决。
6.被审核部门负责人在规定的时间内完成纠正存在的问题,内审员实施跟踪检查。符合要求后,关闭不合格项。
7.每年12月份提交审核总结报告,总结报告提交管理评审讨论。
审核的记录存档。实验室前沿郑重声明转载必须注明出处,违者保留法律追究权利。
内容来自实验室前沿网站

Tags:管理,作用,实验室,审核,内审,报告,合格,进行,纠正,负责
责任编辑:何辉

最新更新

点击排行

更多阅读者

其他人正在阅读